trabalho de recursos Humanos

3542 palavras 15 páginas
A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto para o empregador quanto para o empregado, uma vez que regula o exercício da função desse último, que não assume excessivas responsabilidades ou responsabilidades que lhe exijam competências que não apresenta, o que favorece seu desempenho geral. Assim, a Análise e Descrição de cargos deve ser solicitada quando há necessidade de se conhecer os cargos de modo aprofundado, suas responsabilidades e funcionários e quando não há padronização das tarefas. Gestão de Pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja: com as competências necessárias, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo, e comprometida com seu trabalho. Recrutamento e Seleção são etapas distintas de um processo que visa agregar pessoas, ou seja, encontrar candidatos qualificados para integrarem uma organização.O Recrutamento engloba o conjunto de procedimentos necessários para atingir e atrair candidatos compatíveis com a vaga a ser ocupada, ao passo que a Seleção consiste em escolher o candidato mais adequado ao cargo através de diversas etapas de avaliação, dentre as quais estão a testagem psicológica, as dinâmicas de grupo e a entrevista psicológica que possibilitam ao avaliador identificar, dentre uma lista de competências e pré-requisitos, o perfil de cada candidato.
CONCLUSÃO
O mercado de serviços de limpeza e conservação representa uma fatia de mercado em franca expansão.
Gestor A: Um gestor tem de ficar esperto para não ser
“enrolado”, pois a malandragem existe. O pessoal não quer

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