Trabalho de Recursos Humanos

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Para desenvolver suas atividades, a empresa precisa de pessoas. Essas pessoas, que constituem os recursos, são muito importantes para que a empresa possa atingir seus objetivos. Para que isso aconteça, as pessoas que compõem a organização devem ser eficientes e eficazes, ou seja, aptas às necessidades da empresa. De nada adianta dispor de ótimos recursos materiais (maquinas, equipamentos, dinheiro, etc.), se ela não possuir recursos humanos capacitados e motivados a utilizá-los.

Para conseguir bons recursos humanos, a empresa deve:
Recrutar e selecionar pessoas com aptidões desejadas; desenvolver essas aptidões individuais mediante programas de treinamento;
Motivar os empregados por meio de incentivos.

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

1. RECRUTAMENTO

Recrutar é o processo de identificar e atrair pessoas por meio de divulgação e pesquisas. É a procura de candidatos que estão disponíveis dentro e fora da empresa (no mercado de trabalho), com potencialidade para preencher um cargo vago.

Um dos meios para a empresa recrutar é recorrer ao seu quadro de colaboradores, verificando, por meio de uma análise, se existem candidatos internos com potencial para suprir a vaga existente. Esse é, o MÉTODO DE RECRUTAMENTO INTERNO.

Outro meio é recorrer ao mercado de trabalho, seja ele local – presente na própria comunidade onde a empresa atua ou conforme as exigência do cargo – regional, nacional ou até internacional. Esse é, o MÉTODO DE RECRUTAMENTO EXTERNO.

A empresa pode recorrer também ao MÉTODO DE RECRUTAMENTO MISTO, que é utilizar-se do meio interno e do meio externo ao mesmo tempo para o preenchimento das vagas existentes.

Existe métodos diferentes de se recrutar; portanto, fontes também diferentes de se realizar esse processo.

Para a escolha do método e das fontes, a empresa deve levar em consideração:

Urgência do preenchimento da vaga.
Custo do recrutamento.
Orçamento