Trabalho de Qualidade de Vida finalizado 15H35

13863 palavras 56 páginas
“TRABALHO
QUALIDADE DE VIDA”

Administração de Negócios – Turma W (sala 34)
Gestão de Pessoas

Profº:
Ms. Nilton João dos Santos

Integrantes do Grupo:
71419152 – Adriane Beozzo Fernandes
71419233 – Andrea Afonso
71419071 – Bruna Gianine
71408452 – Elisabete M. T. Abreu
71408789 – Helena Gisele A. Costa
71408614 – Juliana Araújo Torres
71408738 – Kelly Martins Ferreira
71419284 – Michael Gondim
71419217 – Rafaela da Costa Neves
71419144 – Samuel Galvão
71419241 – Simone Almeida Martins

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 03
1.1 O Que é Saúde? 03
1.2 O Que é Qualidade de Vida? 04
1.2.1 Qualidade de Vida no Trabalho 05
1.3 Cenário Atual da Saúde Mundial 08
1.4 Cenário Atual da Saúde no Brasil 10
1.5 Por que as Empresas Investem em Qualidade de Vida? 12
1.6 Pilares de Saúde de Atuação 13

2 OBJETIVO ESTRATÉGICO 14

3 VISÃO DAS ORGANIZAÇÕES DOS PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA 15
3.1 O Que as Empresas Enfrentam Atualmente? 15
3.2 Qual a Visão da Organização a Longo Prazo com a Implantação de um Programa de Qualidade de Vida? 16

4 PÚBLICO ALVO 17

5 RESULTADOS ESPERADOS 17

6 FATORES ESTRATÉGICOS NA ORGANIZAÇÃO QUE PODEM INFLUENCIAR OS RESULTADOS 18

7 ESTUDOS DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 18

8 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA 21

9 INVESTIMENTO 32
9.1 Análise Financeira (perspectiva de custos) 32

10 AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA 35
10.1 Cases de Sucesso 35
CONSIDERAÇÕES FINAIS 39
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 40

1. INTRODUÇÃO
Junto a globalização dos mercados, tem ocorrido mudanças constantes nos aspectos sociais, econômicos, tecnológicos e geopolíticos, refletindo em mudanças sobre as organizações. Em meio a tais mudanças, as empresas têm sido obrigadas a cada vez mais inovar e criar meios para tornarem-se competitivas a fim de sobreviverem no mercado atual.
Em busca de agregar valor a seus produtos e serviços, as empresas tem aprendido a importância de se investir em seu maior bem, as pessoas. Segundo Senge (2009), as

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