TRABALHO DE PRÁTICAS EM GESTÃO III

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO DE PRÁTICAS EM GESTÃO III

Rio de Janeiro
2014
O projeto elaborado por Marina que por sinal é bem interessante para a empresa, deverá definir qual a real quantidade de equipes necessárias para realizar o treinamento dos candidatos, para que em seguida fizesse uma convocação do número exatos de gerentes para realizar tal tarefa. Alguns treinamentos serão aplicados aos gerentes escolhidos, apresentando toda a proposta que seria cobrada naquele processo de recrutamento e seleção.
Será traçado um planejamento com o objetivo de levantar as necessidades e prioridades inicias de contratação de trainees. O processo possuirá as seguintes etapas, identificação de perfil com base na estrutura de funções dos trainees, busca do candidato nos sites de empregos externos, triagem de candidatos e pré-entrevista telefônica, aplicação de questionários classificatórios e dinâmica de grupo, após da dinâmica de grupo, serão elaborados relatórios sobre a avaliação pessoal dos candidatos e agendamento das entrevistas com os gerentes.
Os gestores da empresa, entrevistará pessoalmente os candidatos pré-aprovados, e fará seleção dos candidatos finalistas.
Por fim, acontece uma entrevista com o presidente da empresa, que dificilmente o candidato que chegou nessa etapa será reprovado. Essa entrevista é mais um bate-papo, que serve tanto para o presidente conhecer quem são os novos profissionais, quanto para mostrar o quão importante e reconhecido é o trainee.
O programa trainees deseja desenvolver jovens talentos para atuar em posições estratégicas na empresa. Será oferecido salário compatível com o mercado, participação nos lucros e resultados, seguro de vida, plano de saúde, vale refeição e vale transporte.
Os gerentes para selecionar os candidatos as vagas de trainee deverão ter conhecimento por completo do conteúdo, pra que no futuro se ocorrer algum imprevisto, nenhuma equipe fique