trabalho de produtividade

Uma das maiores empresas exportadoras do Canadá é o circo de Solei, criada em 1984 por um grupo de artista de rua , hoje em dia as produções do Cirque. Já foram vista por quase 40 milhões de pessoas, em 90 cidades de todo o mundo, com menos de 20 anos o Cirque du Solei é o campeão mundial da indústria circense, só atingiu isso por tão suado praticamente 100 anos de atividades.
O que se torna mais notável é que esse crescimento ocorreu num setor onde não é muito atrativo, as crianças não davam mias importância a espetáculos . Interessavam-se mais pelas novas tecnologias de entretenimento. O sucesso foi alcançado sem conquistar fatias da demanda existente na indústria circense, que historicamente o foco sempre foi crianças, porem tudo foi mudado, explorado um novo espaço de mercado, com características inconfundíveis, atraiu um publico totalmente novo, adultos e empresários dispostos a pagar preços superiores ao que os outros circos tradicionais.
O sucesso foi alcançado quando a empresa percebeu que para alcançar a vitória, o segredo era para de competir com as demais empresas e o buscar algo inovador, encantador , que desperta-se a atenção e a emoção.
O oceano azul e o vermelho. O oceano azul a competição é irrelevante, pois as regras do jogo ainda não estão definidas. O vermelho a competição da empresa é estrema, o famoso “briga de foices”, onde as empresas tentam abocanhar a maior fatia da demanda existente. --------------------------------------------------------------------------------------
Conclusão
O oceano vermelho sempre será uma realidade inevitável, embora as empresas precisam ir alem da competição , para conquistar novas oportunidades de desenvolvimento , já nos oceanos azuis éuma forma arriscada de mercado mais sendo aplicado de forma correta , será um estratégia eficaz de sucesso .
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As estratégias do oceano azul consiste em minimizar os riscos .