Trabalho de Produ o

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

PAULO VICTOR MOURA DA SILVA
MATRICULA: 20151114391
PROF: MARIA ANTONIA DO SOCORRO RABELO ARAUJO

FORTALEZA, 2015

01 ) Qual a distinção entre administrar a produção e administrar a operação ?
Resposta: Administrar a produção consiste, basicamente, em coordenar a operação de todo o processo de produção, de uma forma eficiente que gere mais produtividade para a empresa. A produção é a responsável pela a transformação da matéria-prima em energia, bens e serviços. Já as operações, é a metodologia, o fazer, o como fazer, é administrar o processo em andamento.

02 ) Quais as implicações positivas e negativas na escolha de uma localização para a fábrica?
Resposta: Dependendo de onde a fábrica vai se instalar, tudo pode ficar mais fácil ou mais difícil para ela, como por exemplo : se ela fica mais perto de seus fornecedores ou mais longe, se fica próximo aos seus clientes ou mais distante, se tem espaço disponível caso haja a necessidade de ampliação da fabrica e etc. A questão ambiental também é fundamental, pois os dejetos não podem ser descartado em qualquer lugar e sim em lugares próprios para cada tipo de material degradável.
03 ) Qual a importância de um bom layout e que variáveis são envolvidas em sua determinação:
Resposta: O Layout da fábrica é o arranjo das facilidades e serviços dentro da área de trabalho que integra os setores produtivos de forma lógica e eficiente facilitando os movimentos de matérias e de pessoal. As vezes é necessário fazer modificações quando surge outros produtos ou surge a necessidade de modificar um produto já existente sempre visando uma alocação própria e eficiente do espaço.
04 ) Como a produção alinha-se à estratégia da organização?
Resposta: Apoiando as estratégias pré-estabelecidas pela a empresa, implantando isso nos processos cotidiano da produção, com a finalidade de impulsionar a empresa para o crescimento.