Trabalho De Produ O

Noções de controle (slide 1)
O controle visa guiar e regular as atividades da empresa a fim de garantir o alcance dos objetivos almejados. Se as coisas ocorressem de acordo com o que foi planejado, não haveria necessidade de controle. O controle existe porque algo pode sair diferente daquilo que foi planejado. O controle é a função administrativa que consistem em medir, avaliar e corrigir o desempenho ou os resultados para assegurar que os objetivos da empresa sejam plenamente atingidos. A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito em conformidade com o que foi planejado e organizado, de acordo com as ordens dadas para identificar possíveis erros ou desvios que devem ser corrigidos e evitar sua repetição.

Principais finalidades do controle (slide 2)
O controle visa atender a duas finalidades principais: 1.Correção das falhas ou erros existentes
O controle serve para detectar falhas ou erros – seja no planejamento ou na execução – para apontar as medidas corretivas para saná-los.
2.Prevenção de futuras falhas ou erros
Corrigindo as falhas ou erros existentes, o controle aponta os meios para evitá-los no futuro.

Fases do controle (Slide 3)
Todo controle é um processo composto de quatro fases distintas:
1.Estabelecimento dos padrões
Estabelece previamente os padrões ou critérios que servem de base para a avaliação ou comparação de alguma coisa.
2.Avaliação do desempenho
Consiste em avaliar o que está sendo feito por meio de comparação com padrões previamente estabelecidos, acompanhando e monitorando o que esta sendo executado.
3.Comparação do desempenho com o padrão estabelecido
Consiste em comparar o desempenho com aquilo que foi estabelecido previamente para verificar se há desvio ou variação; isto é, se há falha ou erro em relação ao desempenho padrão desejado. 4.Ação corretiva
Consiste em corrigir o desempenho para adequá-lo ao padrão.
O objetivo do controle é indicar quando, onde e quanto corrigir para manter o processo de acordo com o que