Trabalho de Processos Organizacionais

Motivos de decadência da empresa (Vale da Morte): funcionários criam idéias se comparando a níveis muito alto, botando em risco a decepção ao ver o resultado final. Pelo fato de ser dividido o resultado final em muitos setores, tanto na parte da produção como na parte de vendas, a culpa vai se dividindo e aumentando a proporção da decadência. Até que chega na mão dos líderes, ultrapassando essa fase de explosão da um ponto final chegando ao ponto mais baixo: a depressão. Onde ninguém mais acredita em você, onde você cai de cara na realidade, e desiste de resistir. Essa é a etapa mais difícil de superar, mas é também o sinal da primeira luz indicando que o túnel escuro pode ter fim.

Aí que vem aquela chamada, ultima esperança, da onde se tira a possibilidade de se reerguer-se e de que é possível fazer algo, que nem tudo está perdido. Tendo apoio e icentivo, a energia voltará. A curiosidade sobre o futuro gerará comprometimento, a sensação de possibilidade se transformará em entusiasmo criativo. E aos poucos a pessoa praticamente nasce de novo e aprenderá a andar de novo.

Mudança ou Transformação: O conceito de Transformação é muito radical em comparação ao conceito de Mudança, pois mudança, mantemos o que há de bom e reajustamos o que está errado. Grande exemplo de uma empresa brasileira que reergueu-se de forma surpreendente foi a Natura.

Já, transformação, é necessário mudar completamente tudo. Um grande exemplo de transformação foi a empresa Alpargatas que sofreu uma grande crise e com muita coragem e determinação conseguiram atravessar o “Vale da Morte”.

Motivo de queda da Alpargatas: “Tudo na empresa era exagerado, número de funcionários era de 36.000 funcionários, sendo hoje 10.800, muitas diferenças entre os níveis hierárquicos. Não se viam pessoas, ouviam-se vozes, mas as pessoas não eram vistas” depoimento relatado por um funcionário da empresa na época.

Um fator marcante na queda da Alpargatas foi perder a licença para produzir e vender no