Trabalho de Planejamento Estratégio - SWOT - Porter - Sobre a Zappos

973 palavras 4 páginas
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Planejamento Estratégico

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Empresa norte americana de e-commerce, localizada próxima a Las Vegas nos EUA.
Especializada em vendas de sapatos, bolsas, roupas e acessórios. Fundada em 1999 por Tony Hsieh, atingiu 1 Bilhão de dólares em vendas no ano de 2008.
Três anos consecutivos entre as 100 melhores empresas para se trabalhar (Fortune, 2009-2010-2011)
Comprada pela Amazon em 2009 por 1.2 Bilhões de dólares. zappos.com
"Deliver the WOW experience“
Sua missão é “Entrega de Felicidade”.

Oferecer a melhor experiência de consumo ao seus clientes, buscando sempre superar suas expectativas.
Cultura inovadora, onde o foco é fazer o cliente feliz, em todos os níveis da organização.

Política de envio e devolução de produtos diferenciada, permitindo a devolução a custo zero para o cliente caso ele não goste de algum produtos comprado.
Optou por gerenciar seu próprio estoque, ao invés de fazer
Drop Shipping, para garantir a eficiência no delivery de seus produtos.

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75% de todos os pedidos são feito por antigos clientes.
Possui um programa diferenciado de recrutamento e seleção, visando reter candidatos que vislumbram uma longa carreira na empresa.
Todos os colaboradores, sem exceção, passam por um treinamento de 4 semanas, onde aprendem a entregar a melhor experiência de consumo aos clientes.
A política de contratação da empresa é: “Contrate devagar, demita rápido (pessoas mais ou menos não servem)”. Alguns de seus valores são, seja apaixonado, seja humilde, seja um pouco estranho.

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