trabalho de pesquisa

1 - Diferencie JUST IN CASE E JUST IN TIME.

O sistema Just-in-time freqüentemente é associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações.

Metas

Produzir somente os produtos necessários
Produzir com qualidade
Melhor atendimento ao cliente
Menor perda de produtos com defeito
Reduzir estoques, produtos acabados e eventualmente matérias-primas
Reduzir custos de fabricação
Reduzir o custo e o tempo de transporte

O sistema Just-in-time estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos, mas também do homem, na empresa.

Já o sistema Just-in-case onde a produção em grande quantidade gera grandes lucros para os empresários, o empregado é aproveitado ao máximo, prejudicando assim seu desenvolvimento na empresa. Just-in-case conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades nem para eliminar as variabilidades, pois o interesse é operar o tempo todo na máxima capacidade. O ritmo de produção é ditado pela capacidade excessiva do primeiro processo, que "empurra" a produção em direção aos processos sucessivos, resultando inventário consideravelmente mais alto do que o necessário.

JIC: “Caso for necessário, estará pronto”
JIT: “Quando for necessário, estará pronto”

2 – De um exemplo da aplicação do JUST IN TIME.

Flexibilizar a empresa como um todo
Reduzir os índices de perda (maior valor agregado ao produto), acreditar que o erro não é e nem pode ser considerado inevitável
Produzir com qualidade requerida e reconhecida
Menor “Lead Time” na concepção de novos produtos, ou seja, preparar e conceber novos produtos em períodos de tempos menores
Menos “Lead Time” na manufatura, produzir em menos tempo, gerando