Trabalho de pcp

MARISTELA DE OLIVEIRA SAMPAIO BASSO
MATRÍCULA: 0200072187
TUTOR: MARCO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
ATIVIDADE AVALIATIVA 3 1. Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT.
Resposta – A filosofia JIT é atender de forma rápida e flexível à variada demanda do mercado, produzindo normalmente em lotes de pequena dimensão. De maneira geral, podemos dizer que a produção JIT tem como premissa a redução do tempo de fabricação e a diminuição dos estoques, estabelecendo o fluxo entre materiais utilizados de maneira a reduzir os estoques e com isso diminuir os desperdícios como: • espera de material para fabricação; • excessivo transporte de materiais; • grande volume de peças em estoque; • excesso de produção causado por um planejamento inadequado; • tempo perdido com consertos; • desperdício de material e de tempo. 2. Explique a diferença entre o sistema de empurrar e o sistema de puxar e qual deles a filosofia JIT utiliza.
Resposta - Os sistemas usados para produção com vários estágios podem ser classificados de maneira geral em dois tipos: sistemas de empurrar e sistemas de puxar. A maioria dos sistemas tradicionais de produção emprega o sistema de empurrar, enquanto que o sistema JIT utiliza o sistema de puxar. Ao contrário do sistema empregado pela filosofia JIT, o sistema de empurrar “empurra” a produção, desde a compra de matérias-primas e componentes até os estoques de produtos acabados. 3. O que é sistema kanban e quais os principais objetivos de sua utilização?
Resposta – Kanban é um sistema de informação por meio do qual um posto de trabalho informa suas necessidades de mais peças para a seção precedente, iniciando o processo de fabricação entre estações de trabalho apenas quando houver necessidade de produção, garantindo assim a eficiência do sistema de puxar a produção.
Objetivo: produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento das atividades e