Trabalho de microeconomia

Trabalho de Microeconomia
Instituto Federal de Minas Gerais
1º Período

1 -Activity Based Costing - O método ABC (activity based costing) é uma técnica que permite determinar quais os custos indiretos a delegar a um produto ou serviço consoante o tipo de atividade a que se referem, segundo critérios como o número de horas de trabalho manual, o número de horas por máquina ou a área ocupada por cada centro de custo.
Bibliografia: Comptabilité Analytique et de Gestion, Anne-Marie Reiser (Eska, 1994); e Implementing Activity Based Costing, de Robin Cooper e Robert Kaplan (Harvard Business School Press, 1992).
2 - Alianças Estratégicas - Associação entre várias empresas que juntam recursos, competência e meios para desenvolver uma atividade específica ou criar sinergias de grupo , afim de adquirirem boa estabilidade nos mercados.
Bibliografia: Getting Partnering Right, de N. Rackham, L. Friedman e R. Ruff (McGraw-Hill, 1996); Managing Mergers, Acquisitions and Strategic Alliances, de S. Cartwright e C. Cooper (Heinemann, 1995); e Collaborating to Compete, de J. Bleek e D. Ernst (Wiley & Sons, 1993).
3- Análise estrutural de indústrias – É baseado na identificação de cinco forças : Ameaça de novas entradas, rivalidade entre os concorrentes,existência de produtos substitutos,poder de negociação dos clientes e poder de negociação dos fornecedores .
Bibliografia: Competitive Strategy - Techniques for Analysing Industries and Competitor, de Michael Porter (The Free Press, 1990).
4- Análise SWOT É uma metodologia que permite fazer a inventariação das forças e fraquezas da empresa; das oportunidades e ameaças do meio envolvente; e do grau de adequação entre elas.
Bibliografia: Field Guide to Strategy - A Glossary of Essencial Tools and Concepts of Today Managers, de Tim Hindle e Margaret Lawrence (Harvard Business School Press, 1994); e The Concept of Corporate Strategy, de Kenneth Andrews (Irwin,1971).
5- Análise de Valor - Consiste em decompor um