Trabalho de matematica

Resumo de administração - PLT pag.138 a 140

Abrangência do Planejamento

O Planejamento é feito de meios diferentes nos vários niveis organizacionais:
Planejamento estratégico: é amplo e envolve e abrange toda a organização, existe alguma caracteristica como é. È projetado par ao longo prazo e seus feitos e conseguências, se estende por vários anos.
A empresa como uma totalidade tem todos os recurso e areas de atividade.
A organização situa- se no nivel intitucional, corresponde ao plano maior ao qual todos os demais planos estão subordinados.
A organização tem seus objetivos globais e apresentam grandes resltados isso é o sentido da exelência organizacional.
Planejamento Tático: È elaborado em cada departamento de nivel intermediário da organização.
O planejamento tático é subordinado ao planejamento estrátegico.
Suas principais características são:
.È projetado para médio prazo, corresponde a ao exercico anual e fiscal da empresa, isto é, 12 meses.
.Envolve cada departamento ou unidade da oganização, abrange todos os recursos e preocupa-se em atingir os objetivos em cada departamento da organização.
.È definido nivéis intermediários, para cada departamento ou unidade da empresa.
.É voltado para a coordenação e integração, a respeito de atividades internas da organização,macroorientado aborda a empresa como uma totalidade.
Planejamento operacional: È o que se refere a cada tarefa ou atividade em particular, aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente.
Suas principais características são:
.È projetado para cuto prazo, sempre lida com a rotina diária, semanal ou mensal da organização.
. Envolve cada tarefa ou atividade isolada, preocupa-se com as metas a serem alcansadas especificamente.
.È voltada para a eficiência, na execusão das tarefas e atividades, tudo tem que ser bem feito e corretamente, a chamada exelência operacional, microorientado aborda cada tarefa ou operação