TRABALHO DE INDIVIDUAL DE ESTRATEGIA

INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO INTERNACIONAL DE ANGOLA
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS & HUMANAS
COORDENAÇÃO DE CIÊNCIA POLÍTICA & RELAÇÕES INTERNACIONAIS

ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL

DISCIPLINA: Estratégia
DISCENTE: Augusto Mário Gomes __________________________ Agostinho Silva (O Docente)

LUANDA, ANGOLA
2015

ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL

LUANDA, ANGOLA
2015
ÍNDICE
1- ANTECEDENTES HISTÓRICOS 1
2- PROBLEMÁTICA 5
2.1- Variáveis 5
2.3- Pergunta geral 5
2.4- Perguntas específicas 5
3- HIPOTESES 5
4- OBJECTIVOS 6
4.1- Objectivo geral 6
4.2- Objectivos especificos 6
5- JUSTIFICATIVA 7
6- REVISÃO LITERÁRIA 8
6.1- EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESÁRIAL 8
6.2- CRITÉRIOS DE DEFINIÇÃO 8
6.3- A VISÃO DA ESTRATÉGICA EMPRESÁRIAL 9
6.4- ESTRÁTEGIA DE VENDAS 10
6.5- ANÁLISE EXTERNA EMPRESÁRIAL 10
6.6- ANÁLISE INTERNA EMPRESÁRIAL 11
6.7- FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 12
6.8- IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL 13
7- METODOLOGIA 14
7.2- Técnicas e instrumentos de recolha de dados 14
7.3- Enfoque da investigação. 14
7.4- Crítérios de inclusão. 14
8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15

1- ANTECEDENTES HISTÓRICOS
As definições do conceito de estratégia são tão numerosas quanto os autores que as referem e embora exista alguma convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito, o conteúdo e os processos de formação da estratégia são objetos de abordagens muito diversas que assentam na forma como os autores concebem a organização e entendem o seu funcionamento. Assim, o conceito de estratégia é multidimensional e situacional e isso dificulta uma definição de consenso.
Mas qual a origem e recente evolução da definição ou conceito de estratégia?
Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzu, que afirmava que “todos os homens