Trabalho De Grupo 3o

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4

3 CONCLUSÃO...............................................................................................................10

4 REFERÊNCIAS.........................................................................................................11

1 INTRODUÇÃO As empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios, muitas delas produzidas pela globalização dos mercados, estão exigindo das empresas cada vez mais aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade, expansão e lucratividade. O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza de porte.

2 desenvolvimento ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS

Segundo Frezatti (2007), ’’o orçamento é o plano financeiro para programar a estratégia da empresa para determinado exercício é mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alçadas. ’’ E considerado um dos pilares da gestão e uma das ferramentas fundamentais para que a prestação de contas dos gestores seja objetiva. Isso ocorre pelo fato que os gestores têm compromisso especificado e definido pelo plano de estratégico, que acabam sendo firmados no momento da montagem do orçamento. O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso que qualquer organização, em especial as indústrias. Ele tem seu inicio nos objetivos que a