Trabalho De Gest O Do Servi O Do Trabalhador

Páginas: 17 (4040 palavras) Publicado: 31 de março de 2015

INSTITUTO DE PESQUISA E ESTUDO FREIREANO – ISPEF
PROGRAMAÇÃO REENGENHARIA EM EDUCAÇÃO CIENTIFICA
PÓS- GRADUAÇÃO LATO SENSU


YARA DE PINA RIOS




GESTÃO DO SERVIÇO DO TRABALHADOR: ASPECTOS POLÍTICOS
E LEGAIS















BALSAS-MA
2015

INSTITUTO DE PESQUISA E ESTUDO FREIREANO – ISPEF
PROGRAMAÇÃO REENGENHARIA EM EDUCAÇÃO CIENTIFICA
PÓS- GRADUAÇÃO LATO SENSU

YARA DE PINA RIOSGESTÃO DO SERVIÇO DO TRABALHADOR: ASPECTOS POLÍTICOS
E LEGAIS




Projeto de pesquisa, apresentado ao Curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas da Disciplina de Gestão de Recursos Humanos, tem como pré-requisito básico para obtenção de nota e avaliação e orientação do Trabalho de Conclusão de Curso.
Orientador: Jaconias Rodrigues



BALSAS-MA
2015

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3
Ocrescimento das organizações cada vez mais emergente entre a sociedade traz consigo muitas disparidades, incertezas e intolerâncias; o que as leva a necessitarem de ferramentas e técnicas que auxiliem no processo gerencial.
O planejamento estratégico surge para organizar e dar suporte a estas necessidades, objetivando retomar todas as características essenciais que as tornam imprescindíveis paraa sua permanência na competitividade empresarial. O planejamento estratégico é de suma importa, pois através dela o administrador identifica antecipadamente os pontos fortes e fracos da organização, e as ameaças que possam interferir no alcance dos seus objetivos.

PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO
Princípios Gerais
- Contribuição aos objetivos: Objetiva o máximo resultado da empresa.
- Precedência doPlanejamento: No processo administrativo é o principio de maior importância pois assumi a função de organização, direção e controle.
- Maior penetração e abrangência: Várias modificações podem ocorrer nas características empresariais, pois há a movimentação de pessoal, nas suas substituições e transferências; há o desenvolvimento tecnológico, evoluindo o conhecimento e práticas de trabalho; hátambém o movimento das hierarquias onde a responsabilidade aumenta como o nível de capacitação dos colaboradores, tudo isso sempre visando melhores resultados e o alcance dos objetivos.
- Eficiência, eficácia e efetividade: O planejamento busca sempre executar as tarefas e procedimentos de forma mais soluta possível para aumentar o resultado e minimizar as falhas. Esse princípio se resume em resolver osproblemas de maneira mais adequada e reduzir os custos através da eficiência; fazer as coisas certas criando alternativas obtendo resultados e aumentando os lucros através da eficácia; manter-se no mercado de trabalho apresentando resultados positivos em4 continuidade.
Princípios Específicos
- Planejamento Participativo: O plano é p resultado do planejamento, e o seu responsável também facilita oprocesso da elaboração do projeto dentro da empresa realizada por pessoas específicas.
- Planejamento coordenado: Para atuar de maneira independente, todos os aspectos devem ser bem planejados.
- Planejamento integrado: As empresas podem ter seus interesses que dominem sobre sue membros, onde os objetivos são escolhidos de cima para baixo; ou podem ter o objetivo de servir seus membros onde adecisão dos objetivos se inverte. Sobretudo nos dois casos as empresas devem ter seus planejamentos integrados.
- Planejamento permanente: Não existe plano que mantenha seu valor com o tempo, pois os desentendimentos no ambiente de trabalho exige esta condição.

FILOSOFIAS DO PLANEJAMENTO
Satisfação
As empresas que seguem essa filosofia se preocupam apenas em manter a empresa viva, sem dar muitaimportância ao desenvolvimento e crescimento empresarial e competitivo; pois elas acreditam que precisam de o mínimo possível de investimentos, recursos e de planejamento, tendo assim custos mais baixos.
Devido a este baixo investimento onde não há procura de novas alternativas de implementação, as empresas deixam de receber e explorar novas oportunidades de mercado. Dessa forma os objetivos...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Trabalho da Disciplina Gest o de Servi os
  • trabalho de planejamento e gest o em servi o social
  • Trabalho De Gest O De Servi Os Jur Dicos
  • Trabalho De Desenvolvimento Da Log Stica E Gest O De Servi Os
  • TRABALHO DE PLANEJAMENTO E GEST O NO SERVI O SOCIAL Vanessa
  • Trabalho Planejamento E Gest O Em Servi O Social 5 Periodo
  • Gest o em servi os
  • Planejamento e Gest o em Servi o Social

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!