Trabalho de Gest o Ambiental

A Exercício de revisão- Engenharia Controle e Automação

1) Quais os inúmeros conceitos de reengenharia? reengenharia é a análise e a consequente mudança de processo para a obtenção de melhores resultados, se opõe à terceirização (downsizing), à restruturação e à automação, se preocupa com mudanças bruscas e nação com melhoramentos contínuos.
Também conhecido como o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade.
Temos a Reengenharia, criada por Michael Hammer que é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modelo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. Já para Stair e Reynolds é vista como “redesenho” de processos, envolve à readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores de organização objetivando uma guinada nos resultados do negócio.
O redesenho produz eficiência nos processos empresariais, pois a entrega de produtos é feita no menor espaço de tempo possível, os produtos e serviços são otimizados, a satisfação dos clientes, a lucratividade e faturamento é crescente.
Outros conceitos:
Reengenharia é mudar a forma com que o trabalho é feito, é começar novamente da estaca zero, é rejeitar os critérios convencionais e suposições recebidas do passado; é inventar novas abordagens para a estrutura do processo que tolerem pequena ou nenhuma semelhança com abordagens de situações anteriores.
Reengenharia é repensar os fundamentos e mudar radicalmente os processos de negócio, objetivando alcançar melhorias drásticas, computadas através de índice críticos de performance, como custo, qualidade, serviço e tempo.
A Reengenharia, além das medidas necessárias às mudanças radicais de processos e, especificamente além do projeto de um novo processo, abrange também a criação