trabalho de gestão hospitalar

Páginas: 13 (3002 palavras) Publicado: 29 de abril de 2014








































































SUMÁRIO

1.
1. Introdução

O presente trabalho apresenta como o sistema de hotelaria hospitalar vem se transformando ao longo dos anos. Antigamente o hospital era procurado somente para tratamento, bastava sanar a doença e o cliente estavasatisfeito. Hoje inúmeras mudanças ocorrem, onde inovações e tecnologias revolucionam a forma de viver da humanidade, exigindo maior conforto, prestatividade, atenção e humanização.
O empreendedorismo na área hospitalar vem ganhando espaço, se apresentando como um caminho promissor para o futuro da população que recebe melhor atendimento, com tecnologias avançadas e tratamento qualificado.
Ahotelaria hospitalar apresenta novos modelos em hospedagem oferecendo ambientes tranqüilos e harmoniosos, proporcionado aos clientes seu bem estar assim como de seus familiares.












2. EMPREENDEDORISMO
Conceito de Empreendedorismo
Empreendedorismo é um fator determinante para a obtenção de sucesso, investindo na capacidade de se manter no mercado competitivo, o empreendedorismoesta ligado à idéia de correr riscos no mercado, podendo ocorrer de diversas maneiras, como, divulgação, promoção de novos produtos, fundação de uma nova empresa.

Estabeleça a diferença entre o empreendedorismo tradicional e o intra-empreendedorismo (intrapreneurship).
O empreendedorismo é caracterizado pela capacidade de identificação, análise, e criação de oportunidade de negócios, é umprocesso pelo qual se faz algo novo.
O intra-empreendedorismo é o movimento empresarial voltado para o desenvolvimento de funcionários da organização com postura empreendedora como forma de alavancagem de novos negócios para que a própria empresa gere seu crescimento de forma continuada. A empresa necessita de funcionários empreendedores se ela deseja inovar e continuar crescendo.

Como épossível aplicar o intra-empreendedorismo no setor da saúde.
Inúmeras são as questões que envolvem o intra-empreendedorismo nas instituições que prestam assistência a saúde. A formação acadêmica restringe o atendimento no paciente e o lado de gestão de negócios que também será utilizado não é ensinado. Portanto um médico que tem o interesse de haver seu próprio hospital ou clínica dependera deadministradores, gestores, pessoas com espírito empreendedor a fim de expandir sua empresa.

Explique o conceito de Análise de Mercado e destaque os principais pontos que devem ser verificados ao desenvolver uma Análise de Mercado.
Analisar o mercado é visualizar a maneira de um negócio se concretizar no mercado, considerando os consumidores, a concorrência e os fornecedores. A forma mais comum dese fazer esta análise é por meio da pesquisa de mercado.
Esta pesquisa consiste na coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor. Quando realizada corretamente, oferece informações consistentes que, somadas à experiência e ao sentimento do empreendedor, tornam o processo decisório mais rico e preciso.
Pontos que devem ser verificados:
- Descrição e perspectivas daempresa: descreva os propósitos de seu negócio.
- Descrição do mercado alvo: para que tipo de consumidor está direcionado o seu negócio.
- Consumidores: quem compra? Quantos compram? Quantos pagam? Porque compram? Onde e como compram?
- Concorrência: Deverão ser relacionadas todas as informações obtidas sobre os concorrentes. Desde o maior até o menor concorrente.
- Restrições Legais: descreva asrestrições legais de seu negócio e como está sendo feito o cumprimento das normas.

Escreva um texto explicando o que é Plano de Marketing e destaque os principais itens sobre: Produto/Serviço; Preço; Praça; Promoção.
Um plano de marketing identifica as oportunidades que podem gerar bons resultados para a organização, mostrando como penetrar com sucesso para obter as posições desejadas...
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