Trabalho de faculdade

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

201001129751
Administração

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
17/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC era uma empresa no ramo de Confecção de Roupas para atender lojistas e consumidores em todo o território nacional. A razão principal da existência da CBC era a de ser a melhor empresa de confecção, trazendo ao território nacional; roupas à moda de Paris, com preços atraentes aos consumidores. Com a qualidade apresentada de seus produtos aos clientes e honrando sempre com os seus fornecedores e credores, a empresa teve um crescimento rápido.
Porém, por falta de algumas técnicas de administração a empresa começou a ter problemas, e assim como ela cresceu, começava a cair rapidamente.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

Pelo motivo de Cláudio ser sempre a pessoa voltada às questões comerciais e administrativas, não houve um planejamento adotado pela empresa, pois a palavra do Cláudio era ordem. Como a empresa crescia de vento em popa, logo, a única preocupação era a instalação de novas fábricas. Não havia a preocupação de estabelecer objetivos e metas, pois do modo que estava, era o