Trabalho de faculdade

PODER NAS ORGANIZAÇÕES
O que é o poder? – é a capacidade ou possibilidade de agir, de produzir efeitos sobre indivíduos ou grupos. Portanto, o poder não é um ser, mas uma relação. O indevido exercício do poder e da força instaura relações hierárquicas e estabelece a dominação. Downsizing = (achatamento) – técnica de administração contemporânea que visa o enxugamento ou racionalização de níveis hierárquicos, para solucionar o excesso de burocracia nas empresas
PODER NAS ORGANIZAÇÕES
O poder é uma expressão de um conflito de vontades e de interesses. Nicolau Maquiavel descrevia o poder como sendo a capacidade de uso de articulação, do dinheiro e da força dos exércitos para a conquista territorial. A maior manifestação de poder que uma empresa exerce sobre o funcionário certamente é o poder econômico.
PODER NAS ORGANIZAÇÕES
Detém o poder quem detém a capacidade de fazer com que outrem passe a agir da forma pretendida.
Por ser uma relação entre pessoas, o poder pode ser exercido por meio de instrumentos ou de objetos.
A busca saudável do poder por parte do executivo fará com que sua contribuição à organização seja maior
PODER NAS ORGANIZAÇÕES
A afetividade e o poder são inerentes a toda e qualquer relação interpessoal, na família, no trabalho, na comunidade, na sociedade. O calcanhar-de-aquiles da administração científica moderna está em sua dificuldade de reconhecer os componentes não-racionais e lidar com eles.
No relacionamento humano uma pessoa tem mais poder sobre a outra em função do contexto, da personalidade e dos meios utilizados para conquistar, ampliar e manter esse domínio.
PODER NAS ORGANIZAÇÕES
“Somente vencem aqueles que acreditam poder vencer.” (Emerson)
“Homem poderoso é o que tem poder sobre si mesmo.” (Sêneca)

A diversidade nas organizações e o indivíduo

Para falarmos sobre diversidade, teremos que ingressar no universo organizacional e entender como se aplicam os conceitos de missão, valores e cultura. Também