Trabalho de estratégia da administração

Trabalho de Estratégia

Resumo do Capitulo 4

O capitulo nos estimula a fazermos uma analise, profunda de como avaliar um setor.

O setor é constituído de 4 dimensões: produtos, clientes , geografia e estágios no processo de distribuição.

(1) Produtos- podemos dividir os produtos em dois componentes, função e tecnologia, sendo subdividida em função referindo-se ao bem ou serviço prestado do mesmo.

Isso Implica em um complemento de um produto para outro ou seja um produto que apenas ilumine e um outro que além de iluminar ainda consiga esquentar o ambiente por exemplo.

(2) Tecnologia – Podemos dizer que a tecnologia influenciam na modernidade dos produtos, ou seja se um produto que funciona a gás e o mesmo aparelho pode ser encontrado no mercado com o funcionamento a energia elétrica.

Contudo, apuramos que o setor é parte fundamental para sabermos em qual o segmento, a empresa vai atuar avaliando um mercado e inserindo produtos competitivos nesse mercado.

Para que possamos realizarmos uma avaliação quanto a estrutura dos setores, avaliando a competitividade.

Sendo assim quando encontramos um mercado relativamente fácil para atuarmos, temos de estar preparados para uma “disputa” com nossos concorrentes diretos.

Contudo precisamos realizarmos uma avaliação dos seguintes pontos:

Economia de escala, diferenciação do produto, requisitos de capital, desvantagens em custos que independem do tamanho da empresa, acesso aos canais de distribuição e regulamentação governamental.

Compradores e Fornecedores tem influencia na competição em determinado setor.

Existe o domínio dos fornecedores quando há poucas empresas dominantes e estas estão mais concentradas no setor a que servem. E quando o produto oferecido no mercado é diferenciado dificultando a adequação de seus concorrentes.

Compradores conseguem um certo poder quando:

São Poucos ou compram em grande quantidade, o produto é relativamente pouco