Trabalho De Estrat Gia

Poder Macro
Do ponto de vista do poder macro, há uma relação de interdependência entre uma organização com todo seu ambiente. Sendo assim as organizações precisam saber lidar com todo seu grupo de interesse, ou seja, precisam alinhar suas decisões com os interesses de seus Stakeholders.
Utilizando essa perspectiva de poder macro, a estratégia, consiste, em primeiro lugar, o gerenciamento das demandas dos agentes e, em segundo, do uso seletivo desses atores em benefício da organização.
Controle externo pelas organizações foi uma teoria desenvolvida pelos Autores Pfeffer e Salancik (1978)
Eles afirmam que As organizações podem tentar alterar o ambiente de forma que este fique adequado às suas capacidades. Na visão do poder Macro o processo de influenciar ou negociar com o ambiente externo em vez de reagir a ele.
Essa visão levou Pfeffer e Salancik a descrever como algumas organizações são capazes de seguir estratégias claras e deliberadas de natureza politica.
Pfeffer e Salancik afirmam que o quadro tradicional do mercado como uma arena aberta, tem sido em grande parte substituído, nas economias avançadas, por sistemas organizacionais, reguladores e profissionais de consideráveis interdependência e complexidade. Sob essas condições, o problema dominante da organização passa a ser...Administrar suas trocas e relações com os diversos interesses afetados por suas ações. Devido à crescente interligação das organizações, os efeitos Inter organizacionais são mediados mais por regulamentação e negociação política do que por forças impessoais do mercado... Negociação, estratégias políticas, gerenciamento dos relacionamentos institucionais da organização – tudo isso se tornou mais importante.

Em consequência disso, uma organização tem três estratégias básicas à sua disposição:
1- Uma organização pode simplesmente lidar com cada demanda à medida que ela surge. Em vez de tentar resolver demandas conflitantes ao mesmo tempo, lida-se com uma por vez, por exemplo,