Trabalho de controladoria

1. O que é um modelo de gestão?

Conjunto de normas, princípios e conceitos que tem por finalidade orientar o processo administrativo de uma organização. 2. Ao se estruturar um modelo de gestão quais aspectos devem ser considerados?
1 – Processo de gestão do sistema empresa: planejamento, execução e controle.
2 – Avaliação de desempenho das áreas e dos gestores.
3 – Processo decisório.
4 – O comportamento dos gestores. 3. A gestão operacional é segmentada em três aspectos: operacional, econômico e financeiro. O que podemos associar a cada um desses aspectos?
Operacional – Qualidade, quantidade e cumprimento dos prazos.
Econômico – Recursos consumidos e produtos e serviços gerado;
Financeiro – Prazos de pagamentos e recebimentos. 4. O que podemos caracterizar como processo de gestão?
É um processo orientado que permite a ordenação de sua administração para fluxo do processo de tomada de decisão em todos os planos empresarias e níveis hierárquicos. 5. Apresente, resumidamente, a finalidade e o produto final de cada fase do processo de gestão. Dê um ou mais exemplos de atividades que se inserem em cada etapa do processo de gestão.
O processo de gestão tem como finalidade permitir à empresa alcançar seus resultados dentro de um conjunto coordenado de diretrizes, para atingir as metas e objetivos explicitados na declaração da visão empresarial.
Planejamento: Antecipação de cenários futuros, identificação de oportunidades e ameaças e confeccionando estratégias e políticas de atuação.
Execução: Realização do planejamento.
Controle: Garantir que a execução esteja em acordo com o planejamento.

6. Em quais fases do processo de gestão a Contabilidade está presente? Justifique sua resposta.

7. Tome uma empresa qualquer como referência, ou uma empresa fictícia, onde você poderia determinar o modelo de gestão e: * quais as crenças e valores que você procuraria introduzir nessa empresa; * que missão estabeleceria para ela.