trabalho de biologia

A compra da RJR Nabisco Inc. envolveu em acirrada disputa dois grandes grupos empresariais. De um lado, estava o grupo constitudo pelo ento presidente da Nabisco, Ross Johnson, e seus parceiros de Wall Street. Do outro lado, estava o grupo empresarial KKR Kohlberg, Kravis, Roberts Co. Os dois concorrentes aguardavam, tensos e ansiosos, o resultado da reunio do Conselho Administrativo da Nabisco que iria decidir sobre a transao, com base nas propostas apresentadas. Alm de fazer um bom negcio, do ponto de vista financeiro, havia por parte do Conselho uma grande preocupao em relao ao futuro da empresa (preservao de sua continuidade e integridade) e de seus funcionrios. As cartas estavam na mesa e s restava aguardar o desfecho. Breve histrico do caso A RJR Nabisco, slido complexo empresarial, que atuava em diferentes setores como o alimentcio e o de cigarros e ocupava, na poca, o 19 lugar no ranking das companhias industriais dos EUA. Apesar dessa situao, a companhia no vinha obtendo sucesso na busca de valorizao de suas aes nos ltimos anos. A maior esperana de lograr xito nessa direo acabara de ruir, aps o fracasso do projeto de lanamento de um cigarro sem fumaa, que consumira milhares de dlares em pesquisa. Johnson, que ocupava o cargo de presidente da Nabisco, pensou, ento, em fazer uma oferta de compra da companhia. Para realizar sue intento, procurou estabelecer uma parceria com o grupo KKR, conhecido por sua grande experincia em processos de compra alavancada. Os termos oferecidos pela KKR para participar do negcio no interessaram a Johnson, que os considerou muito limitadores de sua autonomia. Johnson associou-se a outros parceiros e fizeram uma oferta de US 100 dlares por ao. Estipulou, ainda, em US 13 bilhes o valor dos bens da Nabisco que seriam vendidos aps a transao, sem definir os setores a serem atingidos, nem planos de mdio prazo para a companhia. Johnson estava otimista quanto concretizao do negcio, porque contava com a vantagem de ser um profundo