Trabalho De Administra O 1 Trabalho

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS
CCET – Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas
Curso de Sistemas de Informação

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO

Equipe 04

Ariston Costa, Fellipe Geraldo, Fillipe Martins, João Edson, Magno Gomes, Mateus Antunes
Reginaldo Macedo
1º Período

Montes Claros – MG
Março/2015
CASO 1.1
A PROMOÇÃO DE MARCELO Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido. Em função do seu desenvolvimento profissional, Marcelo foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da Eletromecânica Paraíso. Está feliz da vida, mas extremamente preocupado. Em toda a sua carreira profissional sempre trabalhou com coisas concretas: novos produtos, protótipos de produtos, especificações de materiais, limites de tolerância para controle de qualidade e afins. Está acostumado a trabalhar com medidas exatas, números, tamanhos e materiais concretos. Contudo, nunca lidou com situações abstratas e nem com pessoas. Agora, tornou-se o responsável por uma equipe de 30 funcionários sob seu comando, entre engenheiros, técnicos, designers, projetistas e desenhistas. Seu principal desafio passou a ser lidar com pessoas e com situações. Sua maneira lógica, matemática e quantitativa de ver o trabalho precisa ser substituída rapidamente por uma maneira mais abrangente, flexível, psicológica e humana para ser bem-sucedido na nova posição. Marcelo não tem a menor ideia sobre como gerir seu novo departamento, nem como conduzir sua equipe. Percebeu que muitos profissionais como ele (engenheiros, economistas, médicos, advogados, psicólogos etc.) quando bem-sucedidos em suas respectivas profissões tendem a ser promovidos a gerentes em suas empresas e deixam de lado as suas especialidades para assumir posições administrativas. Por onde Marcelo deveria começar? Resposta: Marcelo deveria se basear nas Teorias Administrativas, que são teorias de desenvolvimento da administração, que foram surgindo ao longo da evolução administrativa. Elas são baseadas em seis variáveis