Trabalho de administração

Páginas: 8 (1982 palavras) Publicado: 10 de maio de 2011
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADIMINSTRAÇÃO

fundamentos da administração
GESTÃO DO CONHECIMENTO – O NOVO MODELO DE GESTÃO

fundamentos da administração
GESTÃO DO CONHECIMENTO – O NOVO MODELO DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Adminsitração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Introdução à Contabilidade.INTRODUÇÃO

Que o mundo está em constante mudança ninguém duvida, mas que as empresas seriam seu maior berço de mudança isto muita gente desacredita. A Apsen Farmacêutica provou o que até então grandes empresários, administradores e profissionais no meio achavam impossível e os pequenos e humildes trabalhadores pensavam que seria utópico. Criou-se uma gestão onde havia uma extremavalorização das pessoas que trabalhavam indo do cargo mais simples ao mais elevado. Para muitos, o presidente da empresa não teve que tomar a atitude de um administrador e sim de um líder, porque não é fazer com que uma empresa farmacêutica em processo de expansão ganhasse lucros e sim levar aos colaboradores conhecimento e ferramentas para chegar a sua valorização, verificando se as pessoas estavamdispostas a esta inovação e se pretendiam caminhar lado a lado com ele. Criou-se um espaço confortável proporcionando o bem estar das pessoas. Percebeu, a partir da experiência e dos desejos, onde cada um poderia render mais.

Para uns “gestão do bem” é besteira, não tem nada a ver com Administração, é apenas um guiar-se por um caminho de uma humanidade cada vez mais sensível com asituação atual do mundo, ganhando assim um marketing irrisório. Tenho pena das pessoas que pensam assim, pois não conseguirão viver e sustentarem suas empresas em pleno século XXI. Hoje a valorização do conhecimento é inevitável e concreto, se estes ignorantes não mudarem seus pensamentos, suponho que não sobreviverão nestes novos tempos.

A Apsen Farmacêutica levou a “Gestão” para um nível tãosonhado e esperado por tantos incluindo trabalhadores, administradores, gestores, líderes. Muito pode aprender com ela, seus erros e acertos. Chegar ao topo com reconhecimento e valorização para a Apsen pode até parecer fácil, porém o difícil é se mantiver neste patamar. Estabilizar no nível que não caia em um orgulho e arrogância de saber tudo levando ao fechamento de portas e a afirmação dealguns que esta gestão realmente não da certo.

DESENVOLVIMENTO

Vivemos um momento semelhante ao da Revolução Industrial: mudanças de comportamento, fechamento e abertura de empresas, migrações de pessoas do campo para a cidade, dentre outras. Nunca a sociedade mundial esteve tão dependente de informação, pois, antes o capital e o trabalho eram mais importantes para qualquerorganização. Agora, na Era do Conhecimento representado pelo capital intelectual onde a informação é a chave para o cenário atual. Segundo Stewart (1998), “Setenta e cinco por cento das empresas que figuravam na lista das 500 mais da Fortune na edição inaugural em 1954 haviam desaparecido ou não mais fortes o suficiente para aparecer na lista do quadragésimo aniversário da revista”. Observamos querealmente é preciso adaptar constantemente as mudanças sempre que inicia independente da crise ser interna ou externa.

Para o inglês Knowledge Management “A gestão do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representaramestímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas "saber muito" sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização. É quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas....
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