trabalho de adm

1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações?o que mostra um organograma?

Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar , organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.
A importância de uma estrutura organizacional implica em ajudar os empresários, executivos e empreendedores a conceituar, visualizar e construir um sistema hierárquico para ser implementado em sua organização. Por exemplo, blocos de construção de uma estrutura organizacional incluem cadeia de comando, extensão de controle, departamentalização, distribuição de autoridade e nível de organização.

2 – No que consiste o processo de organizar?

O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre os blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização

3-amplitude de controle e os fatores de sua extensão

AMPLITUDE DE CONTROLE
Conceito: Também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.

Alguns fatores que influenciam a amplitude de controle nas empresas:
􀂃 Os deveres pessoais do chefe,
􀂃 As habilidades pessoais do chefe em lidar com os subordinados,
􀂃 O nível de capacitação profissional do chefe,
􀂃 O nível de mutação da empresa perante o ambiente
􀂃 O nível de estabilidade interna da empresa,
􀂃 A habilidade dos subordinados em se relacionar com as pessoas,
􀂃 O nível de capacitação profissional dos subordinados,
􀂃 O grau de delegação de autoridade existente,
􀂃 O grau de utilização de assessores,
􀂃 O nível de motivação existente.
􀂃 O nível do tipo de liderança existente,
􀂃 O grau de interdependência das unidades