Trabalho de ADM 3° semestre

770 palavras 4 páginas
Como tornar a empresa de pequeno porte mais competitiva
A variedade de nomes, expressões e ferramentas tornou o marketing moderno extremamente complexo.
O marketing sempre foi “restrito” as grandes empresas, inibindo assim pequenos e médios empresários de adotar ações simples em prol do crescimento empresarial.
Os responsáveis por esse “tabu” são os próprios empresários que se se vangloriam de seu conhecimento teórico , usando expressões em um dialeto próprio , o “marquêtes”, assustando os empresários que não tem conhecimento neste dialeto, alguns termos utilizados pelos profissionais de marketing são “target, budget, deadline, benchmark, quatro as, seis os, roj”, porem uma sigla que poderá ajudar os empresários é o PDCA, é um termos em inglês formado pelas iniciais da palavra, “planejar, fazer, checar e agir”, é a forma mais simples de planejar ações para o futuro e implementar mudanças, foi desenvolvido pelos japoneses, e o Japão é uma potencia graças a esses conceitos de qualidades implantados.
Para uma melhor explicação, segue os quatro passos:
1° “P” - Planeje suas atividades, estabeleça metas para tudo o que for realizar, além de como realizar;
2° “D” - Faça de acordo com o planejado;
3º “C” - Cheque se o que foi realizado estava de acordo com o planejamento.
4° “A” – Aja e corrija no caso de problemas ou diferença entre o realizado e o planejado .
Após essa fase, reinicie o PDCA, planejando suas ações conforme o que foi corrigido.
Segue em exemplo pratico:
Vamos imaginar que uma empresa queira conseguir cinco novos clientes fixos.
1° “P” – O quê? Aumentar a carteira de clientes em cinco meses. Como? Com equipe de vendas nas ruas.
2° “D” – Fazer o que foi planejado.
3º “C” – Checar se o realizado esta conforme o planejado.
4° “A” – Caso não tenha atingido a meta, avaliar o que foi feito, no mês seguinte reiniciar o PDCA, portanto para utilizar o PDCA não é necessário ser um expert em marketing.

A Importância da Direção
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