TRABALHO DA FACULDADE

SUMARIO

1.INTRODUÇÃO_____________________________________________________2
PASSO 1 DESENVOLVIMENTO________________________________________3 Á 4
1.1 Não enxergar o longo prazo.
1.2 Não ter controle financeiro.
1.3 Perder o senso de realidade.
1.4 Confundir CPF e CNPJ
1.5 Buscar o produto perfeito.
PASSO 2 PLANEJAMENTO _____________________________________________5 A 6
PASSO 3 ÁNALISE SWOT______________________________________________7
PASSO 4 DIAGNÓSTICO _________________________________________________8
PASSO 5 CONCLUSÃO__________________________________________________9
PASSO 6 BIBLIOGRAFIA_______________________________________________10

INTRODUÇÃO

O restaurante Smak é o negócio da dona Irena Partala está em uma excelente localização no município Vale da felicidade, Tal município é conhecido por seus passeios turísticos tradicionais e pela beleza e paisagens naturais, Ótimo para um passeio em família a moda antiga. Porém é um pequeno negócio de tradição somente em comidas típicas polonesas. Estar passando por um momento crítico a empresaria necessita de novos métodos empreendedores para reerguer novamente seu negócio. O restaurante Smak tem a pretensão de crescer, ganhar espaço para competir com seus concorrentes no mercado.
Um planejamento estratégico é o que está faltando para reerguer esse negócio, mais a proprietária Irena Partala tem um sonho que o seu restaurante seja o melhor do Vale da Felicidade, e isso é um grande passo para o sucesso de qualquer negócio que é o Perfil do empreendedor.
Concluímos assim que devido as mudanças tão rápidas que veem ocorrendo no mundo, está atendo as mudanças é parte fundamental para um sucesso de um negócio. Além de está sempre aprendendo, se atualizando e procurando capacitação.

PASSO 1
São Paulo – Três em cada dez pequenas empresas brasileiras fecham as portas em dois anos de atividade. Segundo dados do Sebrae, as empresas culpam a falta de clientes, a alta carga tributária, ausência de capital de