Trabalho completo adminiistração

3418 palavras 14 páginas
Introdução:

O hospital visitado foi a SOCIEDADE OPERÁRIA HUMANITÁRIA DE LIMEIRA, com uma história de 75 anos, que hoje passa por grandes transformações em todos os sentidos; A equipe de enfermagem é composta por 99 funcionários, divididos entre Enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem. O número total de leitos compreende um total de 81 leitos, sendo que 59 são SUS.

Estrutura Organizacional e Serviços de Enfermagem:

Segundo literatura adotada em sala de aula a estrutura organizacional está dividida de acordo com os seguintes tópicos: • Divisão de Trabalho e Especialização • Hierarquia • Autoridade e Responsabilidade • Amplitude de Supervisão • Centralização e Descentralização • Tipos de estrutura

Divisão de Trabalho e Especialização:

A divisão do trabalho procura determinar as atividades para o alcance dos objetivos para depois dividi-las compondo unidades distintas. E como forma desta divisão encontram-se as especializações. Segundo observado por este grupo de estudo durante visita realizada na instituição e posterior discussão sobre o tema chegou-se no consenso que a especialização adotada pela instituição foi a especialização vertical, onde existe uma necessidade de aumentar a qualidade da supervisão (necessidade esta verbalizada inclusive pela diretora de enfermagem),caracterizada pelo crescimento vertical do organograma, sendo representada pela hierarquia da organização. No entanto é importante ressaltar aqui que dificilmente ocorre a especialização vertical sem que ocorra a horizontal e vice-versa. Tal característica da instituição pareceu-nos adequada e de acordo com conhecimentos discutidos em sala de aula não necessitando dessa forma de maiores intervenções para melhoria desse quesito.

Hierarquia:

Está relacionado coma especialização vertical, com ênfase na relação superior/subordinado caracterizado como a medida que sobe na escala hierárquica aumenta a autoridade

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