Trabalho Canvas

Trabalho
CANVAS :
Resumo:
O empreendedorismo tem um papel muito importante na criação das micro e pequenas empresas(MPE), sendo que no Brasil, segundo Araújo et al. (2005), elas correspondem à metade dos empregos formais e a 20% do Produto Interno Bruto (PIB). Esses números poderiam ser ainda maiores, porém muitos empreendedores em potencial não sabem como transformar uma ideia em um novo negócio. O objetivo deste artigo é propor a utilização do modelo de negócio Canvas como ferramenta de suporte na criação de novos empreendimentos. Serão apresentados o procedimento de utilização do modelo Canvas e sua aplicação em casos práticos em diferentes áreas. Pôde-se concluir com este trabalho que o Modelo Canvas pode auxiliar o empreendedor na criação de novos negócios e, consequentemente, aumentar o número das MPE no Brasil.
Palavras chave: Business Model Canvas, Empreendedor, Empreendedorismo.
Segundo SEBRAE (2012), o Canvas pode ser classificado como um modelo de negócio que mostra o potencial de transformar uma ideia em um produto rentável. Além disso, descreve a lógica da organização, através de um formato simples, consciente e intuitivo. O modelo Canvas é composto por 4 blocos e 9 elementos que, de forma sintetizada, servem para que o empreendedor preencha um padrão de formulário, preocupando-se com os elementos fundamentais no desenvolvimento de um negócio. O Quadro 1 mostra a relação entre os blocos e os elementos do modelo Canvas. - Visão geral modelo Canvas
Produtos
Elementos

2- Proposta de Valor
Interface com consumidor 1 - Segmentos de clientes

3 - Fontes de Receitas (Canais)

4 - Relacionamento com o Cliente
Infra estrutura da administração 6 - Recursos Principais

7 - Principais Atividades

8 - Principais Parceiros
Aspectos
financeiros

5 - Fluxos de receitas

9 - Estrutura de Custos

O formulário desenvolvido por Osterwalder e Pigneur (2010), mostrado na Figura 1, mostra os quadros que