Trabalho avalia o aula 3 1

FACULDADE ANHANGUERA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO: CONCEITO, FASES E PLANO DE PRODUÇÃO

JOINVILLE, SETEMBRO 2014

Passo 1

Níveis Hierárquicos

Estratégico: É decidido todo o planejamento estratégico para os próximos meses, onde se define metas e objetivos futuros, são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa, geralmente pelos presidentes ou diretores.

Tático: Onde se estabelece os objetivos em médio prazo, o mais importante desse nível é a interação imediata entre o setor de planejamento e operacional. Pois o tático simplifica os objetivos dos superiores para ficar de fácil entendimento do operacional. Geralmente ocupado por gerentes de cada departamento que são responsáveis pelas ações do dia a dia do nível operacional, bem como a liderança e a motivação deste.

Operacional: São elaborados os objetivos em curto prazo de produção onde são preparados os controles e processos da produção.
Sendo assim de menor magnitude, pois o ideal é supervisionar de perto os funcionários da produção. Formado por supervisores que são diretamente responsáveis pela execução e realização das atividades da produção.

Passo 2

NÍVEIS HIERARQUICOS DAS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)
NÍVEL
DEFINIÇÃO
ATIVIDADE QUE EXERCE
PARTICIPAÇÃO NO PROCESSO PRODUTIVO
ESTRATÉGICO
Dar sentido ou definição de metas.
Processo de elaborar a estratégia definindo a relação entre a organização e o ambiente
Tomada de decisões referente ao projetado em longo prazo.
TÁTICO
Tem o objetivo de traduzir os objetivos gerais e as estratégias da diretoria em metas e atividades mais concretas.
Elabora em cada nível intermediário da organização, sendo projetado para médio prazo.
Tem como objetivo promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional.
OPERACIONAL
A área operacional é tudo aquilo que "move" a empresa.
Esse processo tem menor intensidade, onde o foco é