trabalho atps

Contudo, para que haja um ambiente saudável é necessário que o líder saiba ouvir as

pessoas, pois assim, identificará problemas que venham impedir o crescimento das relações

organizacionais e pessoais.

Dessa forma, quando o líder favorece o diálogo entre sua equipe, as pessoas sentirão

mais liberdade para falar sobre questões que podem ser resolvidas e assim, ajudarão a criar

um ambiente mais harmonioso.

Segundo Maximiano (2000, p.260):

O clima é formado pelos sentimentos que as pessoas partilham a respeito da

organização e que afetam de maneira positiva ou negativa sua satisfação e

motivação para o trabalho. Sentimentos negativos exercem impacto negativo

sobre o desempenho. Sentimentos positivos exercem impacto positivo.

Assim, por meio desses sentimentos negativos, é que surgem os conflitos que,

consequentemente, causarão insatisfação, desgastes emocionais, além de trabalhos

desenvolvidos com má qualidade.

Quadros (2006 apud NASCIMENTO, 2008, p.22) comenta sobre alguns efeitos

ocorridos dentro da empresa:

Competição: em um ambiente de poucos recursos é intensificada a interação

entre organizações que disputam alguma coisa. Essa disputa nem sempre

envolve meios lícitos, proporcionando uma série de divergências quanto ao

modo de obtenção dos resultados. [...]

Conflitos: a individualidade dos empregados trás desejos e necessidades

com intensidade e orientações diferentes, despertando interesses nem sempre

compartilhados. [...]

Mudança: as empresas são ameaçadas de diversas formas e por diferentes

fontes que provocam um permanente quadro de mudanças. Por outro lado, os

seres humanos precisam de estabilidade e previsibilidade em suas ações,

sendo fortemente afetados em seus comportamentos pelas necessidades

constantes de alterações. [...] (grifo do autor)

Sendo assim, pode-se dizer que os colaboradores se sentirão mais valorizados e

estimulados