Trabalho Atividade estruturada 01

Páginas: 20 (4826 palavras) Publicado: 16 de junho de 2015


CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ
CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS




FLAVIANA LIMA DE ARÁUJO
NATÁLIA FERREIRA DA SILVA
SAMARA PINTO FERREIRA








FORTALEZA
NOVEMBRO DE 2013 – 2º SEMESTRE
ATIVIDADE ESTRUTURADA 01














Trabalho realizado por um grupo de alunos, 2º período, do curso de Gestão de Recursos Humanos, apresentado como requisito para a obtenção de pontos da avaliaçãode AV2 da disciplina de Técnicas de Seleção, lecionada pela professora Jacinta.

















SUMÁRIO


INTRODUÇÃO...............................................................................................04
PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ............06
CONCEITO DE SELEÇÃO ............................................................................07
TÉCNICAS DE SELEÇÃO.............................................................................07
PROCESSO SELETIVO ................................................................................08
SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS ................................................................08
METRICAS PARA SELEÇÃO.........................................................................09
AVALIAÇÃO DOS PROCESSO DEPROVISÃO DE RH................................10
ENTREVISTA COMPORTAMENTAL COM FOCO EM COMPETÊNCIAS….11
O QUE É ENTREVISTA COMPORTAMENTAL..............................................12
TÉCNICAS PARA PERGUNTAS COMPORTAMENTAIS...............................13
INICIANDO A ENTREVISTA............................................................................13
DURANTE AENTREVISTA..............................................................................14
A POSTURA E O MARKETING PESSOAL DO ENTREVISTADOR................15
ENCERRANDO A ENTREVISTA......................................................................16
MENSURAÇÃO DA ENTREVISTA...................................................................18CONCLUSÃO....................................................................................................19
REQUISIÇÃO DE PESSOAL............................................................................20
DESENHO DE CARGO.....................................................................................21
CADASTRO PARA ADMISSÃO DE COLABORADORES................................22
PARECER PROCESSO SELETIVO.................................................................23Introdução

No Mundo globalizado em que vivemos hoje, em meio as Inovações da era tecnológica, percebemos a importância do bom aproveitamento e administração dos Recursos Humanos como importante articulador do meio empresarial no tocante à Gestão com Pessoas.
A falta de mão de obra qualificada, faz-se necessária à implantação nas empresas de um competente serviço de Planejamento, Recrutamento e Seleçãode pessoal a fim de que se possa realizar uma filtragem adequada dos candidatos a cargos que venham atender de fato as necessidades operacionais da empresa.
Devido ao grande número de trabalhadores desempregados, muitos deles na ansiedade pela conquista de um novo emprego para que possam atender as necessidades de suas famílias, muitas vezes criam uma alto imagem de competência eprofissionalismo, mascarando assim as suas reais verdades, situação essa que exige a filtragem de um bom serviço de Recrutamento e Seleção em uma empresa, caso contrário uma vez contratado poderá trazer prejuízos ilimitados à empresa. Sim, um Processo de Recrutamento e Seleção bem estruturado pode muitas vezes, impedir que fatos como esse ocorram e assim melhorar a qualidade técnica de uma empresa, como tambémmelhorar sua produtividade e qualidade e assim em contrapartida melhorar a lucratividade da mesma.
E para o setor empresarial, a utilização da gestão por competências funciona como suporte estratégico, resultando por configurar nos níveis táticos e operacionais, com novas formas de inventar e organizar o trabalho focando no resultado, na produtividade e na maneira como deve ser realizada...
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