Trabalho Amarildo

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA
Faculdade Anhanguera de Piracicaba
Curso de Tecnologia em Recursos Humanos
Nome: Scarllet Rufino Franco RA: 9911156209

Terceirização de Captação e Recrutamento e Seleção

Piracicaba
2015

Terceirização de Captação e Recrutamento e Seleção

Trabalho apresentado, para composição parcial da média na disciplina de Técnica De Recrutamento e Seleção, sob a orientação da prof.ª. Amarildo José Rodrigues

Piracicaba
2015
SUMÁRI

1. Introdução 03
2. Desenvolvimento 04
3. Conclusão 05
Referências Bibliográficas 06

Introdução
Saber gerir talento humano está se tornando indispensável para o sucesso das organizações. Ter pessoas não significa necessariamente ter talentos. E nem sempre toda pessoa é um talento. Para ser talento a pessoa precisa possuir algum diferencial competitivo que a valorize.
Talentos são dotados de conhecimentos, habilidades e competências que são constantemente reforçados, atualizados e recompensados. Talento é como uma semente delicada. Se ela é plantada em um solo desfavorável, certamente ela morrerá.
Segundo Chiavenato (2014 pág. 49) “... O capital intelectual é totalmente invisível e intangível. Daí a dificuldade em geri-lo e quantifica-lo adequadamente. O capital intelectual é composto pela aglutinação de capital interno, capital externo e capital humano.”.
Portanto, a prestação de serviços de Recursos Humanos deverá fornecer á organização, a qualidade, a acessibilidade em recursos e custos mais baixos buscando a satisfação de seus clientes. Alinhando com a empresa um planejamento estratégico para a captação e a seleção de pessoas que ocuparão o cargo certo na organização correta. Sabendo-se que todo processo de terceirização costuma, inicialmente, ser visto como uma ameaça para os técnicos que atuam na área e até mesmo para os clientes de alguns processos.

I - DESENVOLVIMENTO

1. Captação e Seleção de pessoas.

O processo de recrutamento e seleção visa