Trabalho Academico ESTRATEGIA Kati PRONTO

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CURSO:
TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
EMPRESA: COOPERATIVA AGRÍCOLA RURAL CATARINENSE – COOPER
RURAL
EQUIPE:
ALISON BERTÉ
KATIANDRA ZENATTI
SIDIANE KOLTS

ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES DA EQUIPE

A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico.

Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais.

À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e conseqüente abertura de mercados, do potencial de uso da tecnologia da informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o planejamento, implementação e controle das estratégias da organização em estudo.

PARTE I: COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO?
EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
a)
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Qual o negócio da organização, atividade principal (core business)?
Armazenagem e Beneficiamento de Grãos;
Assistência Técnica;
Trocas de Produtos.
Comercialização de Produtos
Prestação de serviço.

b) Caracterize o público-alvo?
Agricultores da Micro Região da Amai.
c) Quais os principais produtos e serviços?
Fertilizantes; Sementes; Herbicidas; Inseticidas; Fungicidas; Espelhantes e Foliares,
Secagem e armazenagem de Cereais.

d) Caracterize o perfil da gestão da empresa.
 É empresa familiar? É uma sociedade limitada (com vários sócios)? A gestão é familiar ou profissional?Trata-se de uma sociedade anônima?
É uma Cooperativa e, a gestão é profissional.
e) Faça um organograma na estrutura atual funcional da empresa: diretoria, gerência e staff. Presidente

Financeiro

Faturamento

Gerente Comercial

Recursos Humanos

Setor Comercial