Trabalho Acad Mico Marcia

Páginas: 6 (1380 palavras) Publicado: 10 de maio de 2015










































































SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4
2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4
2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4
2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5
3.3 EXEMPLO DEQUADRO 6
3.4 EXEMPLO DE TABELA 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10

ANEXOS 11
ANEXO A – Título do anexo 12

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho entenderemos quais são os conceitos de Gestão por competências e do conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de carreiras, seus principais conhecimentos e envolvimento no estudo decaso da organização Cosmotec.
A Gestão de Competências e do Conhecimento tem como conceito inicial a autocapacitação e a busca do desenvolvimento no empreendedorismo, incitando o desafio de juntar a área de Recursos Humanos a Gestão de Pessoas contemporânea, capacitando para uma educação continuada de modo sistematizado e tendo como base o incentivo a liderança. Para Fleury em 2001 “Um saber agirresponsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agregam valor econômico a organização e valor social ao individuo” são algumas definições de gestão por competências.
Para (MAGALHÃES et al, 1997, p. 41)”Conjunto de conhecimentos, habilidades e experiências que credenciam um profissional a exercer determinada função”.
A Gestão deCompetências requer do profissional atributos diferenciados como: capacidade de criar e consolidar relacionamentos, capacidade de comunicação, autodesenvolvimento. A competência comportamental também interfere na Gestão, falando sobre isto podemos citar a busca da liderança, pois para o líder atual não necessariamente precisa ter só a capacitação técnica, mas estimular o surgimento de outras lideranças.Construindo ligações com outras pessoas, empresas, clientes e consumidores e deve estar atento em não construir paredes que impeçam a relações tão relevantes as organizações. Grandes lideres não buscam seguidores, mas estimulam a aparição de novos lideres.
A competência como vimos é uma característica pessoal e pode ser relacionada com desempenho superior na realização de tarefas, ou determinadassituações. Podemos diferenciar por competência de aptidões (talentos naturais da pessoa, que podem vir a ser aprimorados), de habilidades (demonstrações de talentos particulares na prática) e de conhecimentos (o que a pessoa precisa saber para desempenhar a tarefa). A Gestão de competências está ligada ao mercado contemporâneo a uma determinada ferramenta muito buscado pelas organizações oCoaching que é um novo processo que circula entre todas as áreas independente do nível hierárquico na empresa. Influencia diretamente na vida profissional, pessoal, lazer, social, interpessoal, física e financeira.
Já para a área de Empreendedorismo podemos conceituar com o sentido da palavra que vem do francês entrepeneur, que quer dizer aquele ou aquela que assume riscos e inicia algo novo. O primeiroemprego do termo “Empreendedorismo” foi registrado por Richard Cantillon, em 1975, para explicar a receptividade ao risco de comprar por um preço e vender em um regime de incerteza. Em 1803 Jean Baptiste Say complementava essa ideia definindo que quem abre seu próprio negócio é um empreendedor. Então podemos dizer que empreendedor é aquele que reconhece que é viável a ideia de um novo produto ouserviço levando-a adiante.
Quem quer ser um empreendedor de sucesso precisa ter necessidades de motivações diferentes medindo as recompensas de varias formas:
Idealistas – Ser recompensado pelas oportunidades de trabalhar em algo inovador e criativo;
Otimizadores – Ter satisfação pessoal por ser dono de uma empresa;
Trabalhadores aplicados – Prospera com o desafio de construir algo maior e mais...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Template Para Trabalhos Acad Micos
  • Modelo Trabalho Acad Mico
  • Fundamentos do Trabalho Acad mico
  • Ecumenismo trabalho acad mico
  • Modelo De Trabalho Acad Mico
  • MODELO TRABALHO ACAD MICO
  • TRABALHO ACAD MICO PR TICO
  • MODELO PARA ELABORA O DE TRABALHO ACAD MICO

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!