trabalho abordagem contingencial

Abordagem contingencial:
A abordagem contingencial apareceu juntamente com a abordagem sistémica, devido às limitações das escolas de gestão anteriores, nomeadamente a Escola Comportamental e a Escola Clássica.
A ideia principal desta abordagem é que os princípios que eram considerados universais da gestão são se podem aplicar em todas as circunstâncias, pois uma abordagem comportamental feita a uma organização deve ter em conta as diferentes variáveis na qual essa organização está definida. A abordagem contingencial tem forte ligação com a abordagem sistémica pois uma organização não é um sistema fechado, sendo por isso um sistema aberto que recebe feedback do exterior bem como está desenvolvida de acordo com o seu meio envolvente e as diferentes variáveis que definem esse mesmo meio.
A abordagem contingencial dá também grande destaque a que uma organização não é capaz de atingir o seu nível potencial de eficácia utilizando apenas um modelo organizacional, defendendo assim que devem ser utilizados diferentes modelos organizacionais, pois alguns deles podem ser favoráveis a determinado sector, e a outros nem tanto.
A abordagem contingencial surgiu numa altura em que a tecnologia estava a evoluir exponencialmente e as organizações tinha que praticamente ser melhoradas “dia após dia”, para dar respostas mais objectivas e rápidas de modo a que conseguissem acompanhar outras grandes estruturas organizacionais.
Apenas com a abordagem contingencial é que se começou a dar ênfase ao exterior de uma organização, retirando um pouco de protagonismo ao interior da organização, pois começaram a ser avaliadas as diferentes variáveis, tais como o meio social, demográfico ou económico, no entanto deve haver uma grande relação entre o meio exterior e o meio interior de uma organização, sendo fundamental a aplicação de estratégias de modo a serem alcançados os objectivos predestinados das organizações.
Houve bastantes pessoas a ajudarem e a dedicarem-se às diversas pesquisas