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A estrutura do plano de marketing pode depender de muitas variáveis; sendo assim não existe uma fórmula mágica para um plano que funcione. O importante é manter as portas da percepção abertas e satisfazer as necessidades e desejos dos consumidores.
A seguir uma estrutura básica do plano de marketing:
Sumário executivo – resumo do plano que serve para a comunicação dos objetivos, metas e principais conclusões. Através dele todos ficam sabendo rapidamente o que se pretende alcançar com o plano e quais seus aspectos mais importantes.
Formulação estratégica do plano de negócio – contém a definição estratégica do plano de negócio corporativo, sua função é garantir que os diversos níveis de planejamento empresarial estejam em sincronia.
A situação atual de mercado – contém o estudo do macroambiente, apontando os aspectos mais relevantes referentes ao tipo de negócio, como ciclo de vida do setor, legislação, cultura, tipos de público, motivos de compra e outros fatores que possam influenciar o mercado em questão.
Análise SWOT / Matriz BCG– é uma extensão do item anterior, que deve salientar os pontos fracos, fortes, as oportunidades e ameaças existentes no ambiente interno e externo.
Objetivos e metas de marketing – deve apresentar os objetivos e metas qualitativos e quantitativos;
Estratégia de marketing – delimitar o tipo de foco das ações, levando em consideração a segmentação de mercado e o marketing mix (produto, preço, praça e promoção);
Programas de ação e alternativas: detalhamento mais específico das ações contendo: item a ser executado, o prazo de execução, os custos envolvidos, o responsável por cada item e o executor do mesmo. No programa de ação está incluído ta,bem o plano de mídia, que deve destacar o meio, o veículo, as datas, as inserções e o preço, além dos objetivos do plano de mídia e suas respectivas justificativas.
Controle de resultados – deve conter previsões