Trabalho 5s

INTRODUÇÃO
Nos dias atuais toda empresa busca acompanhar as mudanças da economia mundial. Busca também o aumento de produtividade e redução de custos através de uma manufatura enxuta e ambiente adequado de trabalho.
A implantação do 5S surge como ferramenta fundamental, na qual, irá resultar em melhorias de qualidade, organização e otimização em qualquer empresa, independentemente do ramo ou porte.
As atividades do 5 S tiveram inicio no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, para combater a sujeira das fábricas, tendo sido formalmente lançado no Brasil em 1991. O Termo 5 S se deriva de cinco palavras em Japonês, todas iniciadas com a letra S. Através de adaptações, no Brasil os 5 S recebem o nome de : 1° Senso da Utilização (Seiri), 2° Senso da Ordenação (Seiton), 3° Senso da Limpeza (Seisou), 4° Senso de Higiene (Seíketsu) e 5° Senso de Autodisciplina (shitsuke).
Segundo Lapa (1997), o 5 S, ou Programa 5 S como é mais conhecido, é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Para Lapa (1997), beneficio maior do Programa 5 S é a alternativa de incorporar mudanças positivas na vida do individuo em todas as dimensões, seja pessoal, profissional, social ou familiar.
O presente trabalho tem o intuito de abordar e avaliar a abrangência e a aplicação prática apenas do 2° S – Senso da Ordenação. Também é chamado Seiton ou Senso de Organização ou de Ordenação. Ele consiste em arrumar objetos, materiais e informações úteis de maneira funcional, possibilitando o acesso rápido e fácil ao que deseja. O lema desse senso é ter cada coisa em um lugar definido de forma a facilitar a localização por qualquer pessoa e a qualquer momento.

DEFINIÇÃO DO 2° S – SENSO DE ORDENAÇÃO (SEITON) Segundo LAPA, Ter Senso de Ordenação é definir locais apropriados e critérios para estocar, guardar ou dispor materiais,