Trabalho 2

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1 DESENVOLVIMENTO 4
1.1 Técnicas de elaboração de plano de ação 4
1.1.1 Os Principais modelos de Gestão 4
1.1.1.1 A influência do Gestor 6
2 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO

O mundo empresarial cada vez mais concorrido pede que sejam desenvolvidos modelos de gestão dinâmicos e atraentes que encantem o cliente e este venha antecedido de um bom desempenho dos funcionários e gestores dentro das organizações para então refletir no produto final. São muitos os exemplos de sucesso que podem e devem ser seguidos os quais apresentarei no desenrolar desta atividade e mostram técnicas de crescimento que ultrapassam até o crescimento geral do setor em que atua.

DESENVOLVIMENTO

Em um mundo cada vez mais competitivo aonde os consumidores exigem bem mais das empresas, seja ela em qualquer ramo, é preciso ter uma visão de negócio que ultrapasse apenas o faturamento bruto, isto é, caminhos que tratem apenas da venda do produto, mas de todo o contexto em que ele está incluído.

1 Técnicas de elaboração de plano de ação

As técnicas para a elaboração de um plano de ação – a longo ou curto prazo – que trabalhe desde a forma que os empregados são tratados e tem abertura para opinar e ajudar de forma mais incisiva no crescimento da empresa até o reconhecimento a escolha do cliente pelo produto desta determinada instituição são inúmeras. Há casos onde a empresa busca os melhores funcionários do mercado com formas de contratação distintas, zelam pela permanência deles dando a oportunidade de opinar, como se sentem na empresa, isto é, passa a tornar-se uma relação não só de “mandar e obedecer”, mas também de parceria que é o mais importante, nesse caso a empresa não