Trabalho 1 Semestre

SUMÁRIO
Y1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Direito público 4
2.2 Administração Pública............................................................................................8
2.3 Licitação, Contratos e Terceirização....................................................................11

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................13

REFERÊNCIAS..........................................................................................................14

1 INTRODUÇÃO
A Gestão Pública é responsável pelo desenvolvimento urbano e econômico de uma cidade. No entanto para que haja eficiência na gestão correspondente à administração de um município há que se estabelecer a organização na gestão, cria missões correspondentes ao desenvolvimento que se almeja alcançar para enfim, realizar a gestão de forma eficiente e eficaz.
Gestão é a capacidade de fazer o que precisa ser feito. (LIMA 2006).
Em uma gestão pública não se pode esquecer a capacidade de se atentar e permanecer no posicionamento da organização planejada, para que sim, a missão possa ser cumprida, que neste caso primordial é o desenvolvimento da cidade em benefício ao povo que nela reside. Lima ainda acredita que uma boa organização na gestão pública está relacionada à uma alta capacidade de gestão, que por sua vez, relaciona-se com a melhor relação entre recurso, ação e resultado. Neste sentido pode-se dizer que quanto maior for a demanda, isto é, a necessidade de um planejamento eficiente no município, maior deverá ser a capacidade do gestor público, principalmente se os recursos disponíveis forem escassos.
Uma das palavras fundamentais para uma boa gestão pública é “excelência”. Através dela os processos de fundamentação da estrutura do município, a