Trab1

O propósito de uma organização é definido nos primeiros momentos, quando se idealiza uma empresa. Esse propósito surge inicialmente com simples idéias de seu fundador e o planejamento estratégico reflete essas idéias e a melhor maneira de se colocar em prática de forma clara e objetiva.
O mercado atual vive em um processo de constantes modificações, constante evolução. A era da tecnologia proporciona além de maior facilidade de comunicação, pesquisas e vendas, videoconferências e negócios, um novo desafio ao gestor: o de se manter atualizado sobre as mudanças e tendências, a fim de impulsionar o desenvolvimento, a competitividade e a prosperidade de organização.
O planejamento e antecipação a essasmudanças impostas pelo mercado fazem com que as organizações estejam sempre em busca de profissionais capacitados e que entendam essa dinâmica de tomar a melhor e mais eficaz decisão no menor tempo possível, mantendo assim o bom funcionamento da empresa.
O intuito do presente trabalho é abordar questões pertinentes ao recrutamento e seleção, legislação e práticas trabalhistas e auditoria. Ressaltar suas respectivas importâncias, aprofundar conhecimentos e refletir criticamente sobre os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre, identificando a interdisciplinaridade, e como os profissionais de RH deverão estar mais preparados para todas as mudanças ocorridas.

DESENVOLVIMENTO

Após a definição do mercado a atuar, de onde se deseja ir, tem que se decidir como chegar lá. Decisões importantes são tomadas a todo o momento, desde a fundação da organização e seus colaboradores, até a análise do mercado interno e externo, as fragilidades e ameaças, os pontos fortes a serem explorados, os gestores têm de estar preparados para os mais novos e complicados desafios, pois não há apenas um "jeito certo" para qualquer mercado, visto que concorrentes diferentes podem adotar abordagens diferentes para alcançar o mesmo objetivo.
De acordo com Dornelas (2008, p. 7 citado