TRAB N3 REUNIAO ESTRATEGICA

REUNIÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL.

OBJETIVO: Esta atividade avaliativa parcial, consiste na elaboração e apresentação de um planejamento estratégico de uma organização (a ser escolhida pela equipe) utilizando a tecnologia de gestão Balanced Scorecard – BSC.

No entanto, para a realização desta atividade abaixo, o briefing, já com a estrutura a ser seguida:

Elementos pré-textuais:

CAPA
CONTRA – CAPA
SUMÁRIO

Elementos Textuais:

INTRODUÇÃO: Finalidade do trabalho + resumo do conteúdo.
DESENVOLVIMENTO
1.Identificação da empresa (end., razão social e fantasia, segmento em que atua)
2.Missão/Visão
3.Diagnóstico estratégico:
3.1 análise interna e externa;
3.2 análise dos concorrentes;
3.3 fatores chave do sucesso
4 Definição de objetivos e metas
5 Estratégia escolhida
6 Mapa estratégico – BSC (com análise contextualizada)
7.BSC e suas perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.

8. Formulação de planos setoriais – plano de ação.
9. Controle/acompanhamento/monitoramento/avaliação (monitoramento do trabalho da empresa).

Elementos Pós-textuais

CONCLUSÃO (parecer técnico)
REFERÊNCIA
ANEXOS (inserir o script da apresentação) Apresentação em sala de aula: As equipes deverão simular uma reunião estratégica onde os colaboradores da empresa, serão representados pelos integrantes de cada equipe. (no entanto, bem como em todo o trabalho cabe o uso da criatividade e inovação). Durante esta reunião deverão ser discutidas as estratégias previamente pensadas e elaboradas no plano de ação, enfatizado resultados obtidos com o uso da ferramenta BSC.

Nota: Pode ser utilizados recursos multimídias, gravações. Ressalto a equipe pode e deve utilizar a criatividade. Claro atendendo ao briefing.

Requisitos:
Formatação ABNT
Atentar –se ao briefing ou seja, ao que se pede.
Durante a apresentação: dinamismo, criatividade, domínio do conteúdo e desenvoltura.

Data: 24/06/2015. Cada equipe terá 20 minutos para apresentação.
Esta atividade