TRA INDI DO DUDA

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ANALISE DO ESTUDO DO CASO QUINTESSÊNCIA 4
2.1.1 Gestão de pessoas no que diz respeito ao planejamento estratégico da organização 4
2.1.1.1 Avaliação do plano e gestão de pessoas que é elaborado pela empresa 4
2.1.1.1.1Metodo de recrutamento 4
2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 6
2.2.1 Responsabilidade social junto ao público interno 6
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho abordará os seguintes assuntos:
Estudo do caso de uma farmácia de manipulação Quintessência, ações de gestão de pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico, avaliação do plano e gestão de pessoas que esta sendo elaborado pela empresa, reflexão sobre a implantação do processo de Gestão por competência e se as competências condizem com as necessidades estratégicas da empresa, qual o melhor método de recrutamento para recrutar e selecionar pessoas para cargo de gerencia da Quintessência, ações junto ao publico interno para que a empresa seja de fato responsável socialmente, e qual a importância das ações de responsabilidade social interna para o sucesso da organização.
Tendo como objetivo mostrar o estudo do caso das farmácias de manipulação Quintessência, analisar das ações de Gestão de Pessoas , avaliação do plano e Gestão de pessoas e reflexão sobre a implantação do processo de Gestão por competência e responsabilidade social junto ao publico interno.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ANALISE DO ESTUDO DO CASO QUINTESSÊNCIA

2.1.1 Gestão de pessoas no que diz respeito ao planejamento estratégico da organização
Toda organização precisa é formada por pessoas, tanto dentro quanto fora dela. Dentro das empresas temos os colabores e fora temos nossos clientes, fornecedores e parceiros. E por meio destas relações que as empresas alcançam o sucesso ou caem direto para o fracasso. É claro que outros fatores como finanças, produção, custos, tem um papel um importante para o