Tpm manutenção

3 - O QUE É TPM

 TPM é um modelo de gestão;  Metodologia para identificar e eliminar as perdas existentes no processo produtivo;  Programa de aperfeiçoamento das pessoas para atuar na prevenção das falhas/ quebras e ações de melhoria contínua, de longo prazo;

4 - O QUE NÃO É TPM:
• PASSAR A MANUTENÇÃO PARA A OPERAÇÃO;
• CRIAÇÃO DO MANTENEDOR/OPERADOR • TRANFERIR A LUBRIFICAÇÃO PARA A OPERAÇÃO; • PROGRAMA 5S;

 Resultando em: . maximização da utilização do ativo industrial; . melhoria da capacitação das pessoas; . aumento da confiabilidade dos equipamentos; . redução de custos.

• PINTAR O PISO E OS EQUIPAMENTOS.
• UM PROGRAMA TEMPORÁRIO;

TÉCNICAS PARA TRABALHAR EM GRUPO
Trabalhar em grupo pressupõe abrir mão de algumas posturas e valores pessoais em benefício dos resultados e respeito aos outros
• Ouvir com atenção e sem defesas prévias, o que os outros querem dizer; • Entender as razões e pontos de vista divergentes dos seus; • Reforçar atitudes positivas; • Identificar diferenças entre opiniões pessoais de fatos que efetivamente existam; • Conhecer as diferentes personalidades e saber tratar cada um com respeito.

OBJETIVOS DOS PILARES
JISHU HOZEN

MANUTENÇÃO AUTÔNOMA

KOBETSU KAISEN MELHORIAS ESPECÍFICAS

CAPACITAR OS OPERADORES PARA:  Fazer distinção entre entre normalidade e anormalidade  Tomar providências rápidas e corretas contra as anomalias  Manter sob controle as Condições ideais  Reduzir o número de quebras e aumentar a eficiência global do equipamento  Desenvolver melhorias para eliminar as perdas no processo produtivo

MANUTENÇÃO PLANEJADA

 Aumentar a confiabilidade (MTBF), mantenabilidade (MTTR) e eficiência global do equipamento (OEE)  Quebra ZERO, aumentar eficiência e eficácia dos equipamentos e dos custos

EDUCAÇÃO E TREINAMENTO

 Elevar o nível de habilidade dos operadores, técnicos e lideranças

OBJETIVOS DOS PILARES

CONTROLE INICIAL  Reduzir o tempo de projeto, start-up de equipamentos

MANUTENÇÃO QUALIDADE  ZERO defeito