TOPICOS COMPLEMENTARES NA GESTÃO PRODUÇÃO INDUSTRIAL

FACULDADE ANHANGUERA UNIABC
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
TOPICOS COMPLEMENTARES NA GESTÃO PRODUÇÃO INDUSTRIAL
PROFESSOR CLAUDIO GARCIA
TGP – 5NA

BRUNO DE SOUZA MORALES RA – 29492840 – 5NA
ESDRAS JOSÉ DE SANTANA RA – 30057389 – 5NA
LEANDRO LOPES – 4608895282- 5NA
MARCELO DA SILVA – 30056774 – 5NA
MARCOS ROBERTO PEREIRA DA SILVA RA – 30057209 – 5NA
RONDINEI FRANCISCHINI PEREIRA RA – 30055305 – 5NA
SILVANEI ACOSTA PELEGRINO RA – 30055569 – 5NA
UEDSON BATISTA DE ANDRADE – 30020019 – 5NA

SANTO ANDRÉ – SP
ANO DE 2013

Sumário

Sumário 2
1 – Introdução 1
2 - A Teoria das Restrições 2

3 - Teoria das Restrições e a Contabilidade de Custos 5
4 - A Teorias das restrições para a Gestão Manufaturada 8
5 - Metodologia Tambor-Pulmão-Corda (TPC) 9
6 - Histórico dos processos de gestão da produção 12
7 - Aplicação da TOC em malha produtiva 14
8 - Impactos no desempenho de fornecimento 14
9 - Impactos no estoque em processo 15
10 - Outros impactos da implementação da TOC 16
11 - Comentários finais 17
12 – Conclusões 18
13 - Referências bibliográficas 19

1 – Introdução

A teoria das restrições é uma filosofia de negócios baseada na aplicação de princípios científicos e do raciocínio lógico para guiar organizações humanas, a principal ferramenta da TOC é a Cronoanálise, que da suporte a definição de gargalos e parâmetros para aumentos de desempenho. Com certeza a sua aplicação gera saltos de produtividade enormes e resultados muito rápidos em curtos espaços de tempo. A aplicação desta metodologia melhora tão significativamente a produção que Goldratt, resolveu investir na aplicação do mesmo conceito na logística, projetos e outras áreas de apoio, se transformando assim em uma referência para a otimização contínua de processos produtivos. Mesmo hoje ainda é uma grande fonte de estudos e de aplicações bem sucedidas. Concebida para auxiliar organizações