Tomadas de decisão em grupo

Tomada de Decisões em Grupo
•Os grupos oferecem excelente veículo para a realização de diferentes etapas do processo de tomada de decisões.
•São uma fonte de coleta mais ampla e profunda de informações.

Vantagens
•Melhor desempenho, a partir de uma base mais ampla de conhecimentos e experiências.
•Maior criatividade, perspectiva mais aberta e maior eficiência na abordagem dos problemas.
•Disposição para reagir às mudanças e correr riscos.
•Responsabilidade nas decisões, compromisso em comum.
•Geram Decisões de qualidade mais elevadas.
•Grupos compostos por pessoas com históricos diferentes, a análise será mais crítica e as alternativas mais extensivas.
•Quando a solução final for escolhida, haverá mais gente para apoiá-la e implementá-la.
Quando os objetivos são mal definidos ou conflitantes;
•Os grupos são menos eficientes que os indivíduos em termos de rapidez;
•Decisões em grupo, consome tempo;
•Conflitos entre os membros, causados pelas várias emoções e reações humanas;
•Demora no processo de decisão;
•Predomínio de um grupo ou facção dentro da equipe.
•Pressões geradas em relação à conformidade na tomada de decisões.
Ao decidirmos pelo uso dos grupos no processo decisório, devemos questionar se os ganhos em eficácia serão suficientes para suplantar as perdas em eficiência.

Pensamento Grupal e Mudança de Posição Grupal
•Dois fenômenos têm o potencial de afetar a capacidade de avaliar objetivamente as alternativas e chegar a soluções de qualidade.
Pensamento Grupal
•Está relacionado com as normas.
•Pressões para conformidade impedem que o grupo avalie criticamente propostas incomuns, minoritárias ou impopulares.
•É como uma doença que afeta muitos grupos e pode prejudicar seu desempenho. Isto descreve uma deterioração mental do indivíduo, seu senso de realidade e seu julgamento moral, como resultado da pressão do grupo.
Mudança de Posição Grupal
•Refere-se à situação em que, ao discutir um conjunto de alternativas e escolher uma