Tomada de decisao

Páginas: 3 (716 palavras) Publicado: 16 de maio de 2013
A TOMADA DE DECISÃO, PLANEJAMENTO, DELEGAÇÃO E NEGOCIAÇÃO NO MUNDO CORPORATIVO

O estudo baseado na forma de como as pessoas tendem a se relacionar na Organização e entre os grupos a elapertencentes, recebe o nome de Dinâmica das Relações Interpessoais. O sucesso de uma organização depende exclusivamente (é exclusivamente mesmo??) do grau de relacionamento que consegue estabelecer entreseus colaboradores e isto inclui a eficácia da comunicação e a dinâmica dos relacionamentos interpessoais.

*Tomada de decisão
Dentro de uma organização, os líderes são obrigados a tomar decisõesconstantemente. Segundo Chiavenato, “tomar decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade”. Isto é, são situaçõesonde os profissionais tem que decidir o que fazer para solucionar um problema, ou em busca de melhores resultados para a organização.
A tomada de decisão envolve necessariamente alguns elementos:* Ter total conhecimento da situação onde existe um problema;
* Diagnosticar e definir qual o problema;
* Definir os objetivos;
* Buscar alternativas, para obter uma solução;
*Avaliar e comparar as alternativas;
* Escolher a alternativa mais apropriada para a solução do problema, e o alcance dos objetivos;
* Implementar a alternativa escolhida.

Existem fatores queatribuídos aos líderes, contribuem para a tomada de decisão, responsabilidade, transparência, conhecimento especializado, coordenação entre as partes, habilidade política, e administração do tempo.*Planejamento
Para alcançar os objetivos de uma organização, é necessário além de recursos financeiros, determinação, força de vontade, cooperação de toda equipe e planejamento.
Com umacompetitividade cada vez mais acirrada é fundamental que as empresas tenham um bom planejamento de negócios para orientar de maneira mais organizada suas ações a fim de melhorar os resultados, aumentar sua...
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