Tmp Portifolio 1 Semestre366678517

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 VALORES E CONDUTA ÉTICA 4

3 MODELO ORGANIZACIONAL 5

4 ATUAÇÃO NO CENÁRIO ECONOMICO 7

4.1PROSPECÇÃO DE CENÁRIO E ANÁLISE ESTRATÉGICA...............................7

5CONCLUSÃO............................................................................................................8

1 INTRODUÇÃO
. Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar, que levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos.
Esta decisão engloba uma passagem pelos grandes temas que têm levado as organizações a refazer sua lógica estrutural, a incorporar os novos valores da sustentabilidade e a redefinir pólos e focos decisórios em direção ao paradigma do desenvolvimento sustentável.
Por sua natureza relevante, deve-se cuidar de que essa nova abordagem seje incluída na pauta de atenções do conselho de Administração,uma vez que altera a forma de conceber as metas e resultados empresariais, tornando o conselho uma instância de articulação de interesses mais amplos do que apenas aqueles da propriedade. Vale dizer dos sócios, em direção à consideração dos interesses e expectativas da empresa Fazenda São Pedro- as denominadas “partes interessadas” no negócio, transacionem ou não diretamente com ele.

VALORES E CONDUTA ÉTICA
A orientação da gestão ética impacta nas atitudes e comportamentos dos membros da organização. Sendo que alguns valores relacionados aos clientes, fornecedores e colaboradores devem prevalecer para que se tome uma boa decisão. São alguns destes valore: espaço para opinião; a verdade deve prevalecer para todos; clientes e fornecedores são clientes; profissionalismo e ausência de protecionismo; sejamos justos; seriedade incontestável da empresa é